人力資源

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一、人力資源管理理念

1、人力資源戰略與公司可持續發展戰略緊密相連。

2、人力資源管理活動必須務實有效,緊貼公司管理和業務,有效支撐公司經營與發展。

3、人是企業競爭力的核心。提升管理的根本是提升人的素質。

4、致力于建設以人為本的內部人才培養和發展機制。


二、人力資源管理基本策略

1、構建“內生型人才成長機制”。

2、推行全員、多層次、多形式的培訓體系,通過培訓引導人、改變人、塑造人。

3、完善“公開選拔、輪流試崗、競聘上崗”的選拔制度。

4、實施“動態管理、末位淘汰”的任用機制,實現“職位能上能下、人員能進能出、薪資能升能降”。

5、推行以崗位分析、績效考評為基礎、具備社會競爭力的薪酬體系。

6、借鑒、引用國內外優秀企業先進的管理理念、管理經驗和管理技術。


三、人才觀

尊重自我 尊重崗位尊重企業

在我們企業,什么是人才。他首先是懂得尊重的,并且是相互尊重的。尊重自己、尊重自己的選擇,尊重崗位,尊重你所選擇的崗位,并且為你的選擇付出你的耕耘和激情。尊重企業,既然是自己選擇的企業,并且它賦予你成長的機會,成功的未來,你就應該尊重它、熱愛它,忠于它,樂意為它去拼搏奉獻,這樣的人在我們企業就是人才。


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